La Manufactura es el proceso central de creación de valor económico en las empresas Industriales, con tensiones crecientes para resolver su aportación a la estrategia competitiva, de la mano de la introducción de nuevas tecnologías y la resolución de su interacción con los recursos humanos técnicos y operativos.
- Planeamiento estratégico del área: número y especialización de plantas, tecnología, localización, capacidad.
- Identificación de opciones tecnológicas.
- Evaluación de inversiones con riesgo tecnológico.
- Planificación y Programación de la Producción.
- Políticas de Inventarios.
- Mejora de procesos.
- Modelización y simulación de desempeño.
- Set-up engineering.
- Mejora de la productividad y reducción de costos.
- Tablero de control. Business Intelligence.