Programación
Programación
Todo sistema es el resultado de un conjunto de variables de naturaleza compleja, incierta y dinámica. Es en este contexto, complejo, incierto y dinámico, en donde la Gestión de Operaciones tiene el desafío de atender a una compleja trama de decisiones de distinto origen y nivel y, al mismo tiempo, cumplir con la Promesa o Misión de la compañía – lograr que la empresa destaque en aquello que indique su estrategia competitiva: costo, tiempo, gama, innovación y/o consistencia.
Existen tres metodologías habitualmente utilizadas en la Gestión de Operaciones para abordar esta realidad compleja, dinámica e incierta:
- Optimización
- Simulación
- Modelos Heurísticos
Los modelos heurísticos presentan claras ventajas de aplicación en el ámbito de la Programación de Producción, la cual hace énfasis en el corto plazo y pretende determinar a nivel detallado:
- Secuencia óptima de producción
- Inventarios a mantener por producto
- Utilización de recursos
- Requerimientos de insumos en cantidad y tiempo
Considerando:
- Lotes de producción
- Tiempo/costo de set-ups
- Costos de mantener stock
- Ciclos de producción
- Rutas de Producción
- Disponibilidad de insumos
- Capacidad de líneas
- Recursos comprometidos
A diferencia de la etapa de planeamiento, generalmente resuelta con apoyo en la Optimización, la Programación de Producción no cuenta con todos los grados de libertad del sistema empresario. El límite del Programa de Producción es el Plan.
