Proyectos destinados a asistir a la Alta Dirección en la explicitación de las metas empresarias, en forma armónica con los intereses de sus "stakeholders", las fortalezas de la organización y condicionamiento de la competencia y del entorno; y/o a definir un cómo lograrlo en términos de posicionamiento, capacidades distintivas y filosofía.

• Visión.
• Identificación de opciones para crecimiento.
• Análisis de portfolio de negocios. Target setting.
• Planeamiento estratégico. Red ideal de despliegue de recursos.
• Modelos de creación de demanda
• Requisite organization.
• Corporate Governance.
• Decisiones de política operacional: Capacidad - Integración -Tecnología- Localización.
• Rediseño de procesos clave de negocio.

Cuando estas decisiones se toman para una modificación profunda de la situación empresaria, producto de fuertes cambios en el entorno de negocios, con grados de libertad restringidos y en plazos exigentes se convierten en una gestión de crisis.

• Diagnóstico.
• Gestión de crisis (turnaround management).
• Reconversión de cartera de negocios.
• Reconversión financiera.

Acerca de Nosotros

S&T es una empresa de consultoría y servicios especializada en soluciones para la gestión de operaciones, apoyadas en Tecnología, con alto impacto en los resultados.