La Distribución crea valor consolidando cargas, pedidos, y escala de contacto (drop-size) en distintos modelos de estrategia competitiva o foco: innovación, servicio completo y liderazgo en costos.
Generalmente venden su capacidad a otras empresas en la cadena de valor, en forma regular y planificable. Intensivas en activos fijos – almacenes y flotas, pueden o no tener la propiedad de los inventarios.
En este tipo de industria es clave la identificación de la “promesa” de la logística o aquello que las Operaciones deben hacer particularmente bien para aportar a la estrategia competitiva y desplegar recursos y organización al cumplimiento de esa promesa (la logística enfocada).
Hemos desarrollado soluciones de negocio diseñadas específicamente para el sector de la distribución y ayudar a nuestros clientes a poner en marcha sus proyectos, reducir los riesgos y mejorar el tiempo de obtención de valor.
Una muestra de estas soluciones incluye:
Distribución Farmacéutica
Servicios pre-hospitalarios
Distribución Masiva